Advisory · Consultoria e governança de IA

Sua estratégia de IA, acompanhada até virar resultado.

Acompanhamos a liderança na implementação de iniciativas de IA e eficiência. Priorizamos, medimos e ajustamos a rota, para que o investimento se pague.

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Palestrante da Kalidash conduz uma capacitação em IA numa sala da Fundação Dom Cabral, com a tela do assistente projetada ao fundo

A estratégia foi definida. E agora?

Escolher tecnologias e aprovar projetos é a parte fácil. O difícil vem depois: decidir o que priorizar, medir o que funciona, definir responsáveis e corrigir a rota.

E o plano raramente sobrevive ao primeiro trimestre.

  1. Surgem informações novas
  2. prioridades mudam
  3. uma tecnologia não entrega o esperado
  4. uma área resiste

Não entregamos um plano.Acompanhamos o que acontece depois dele.

  1. 01decidir o que priorizar
  2. 02medir o que funciona
  3. 03definir responsáveis
  4. 04corrigir a rota

O que fazemos

Ajudamos sua liderança a decidir melhor sobre IA.

Atuamos como conselho da implementação, ao lado da diretoria e dos times que executam.

  1. Questionamos prioridades
  2. Estruturamos decisões
  3. Acompanhamos indicadores
  4. Identificamos desvios cedo
  5. Conectamos tecnologia aos objetivos do negócio

Como funciona

Três rituais que mantêm a IA na agenda da diretoria.

  • Comitê de IA

    Encontro mensal com a liderança para revisar prioridades, indicadores e decisões em aberto.

    É o ritual que impede a iniciativa de morrer na primeira urgência do mês.

  • Acompanhamento de iniciativas

    Proximidade com os times que executam, para destravar o que emperrou

    antes de virar problema de diretoria.

  • Mentoria executiva

    Conversas individuais com líderes que conduzem a mudança

    e precisam de um olhar externo e experiente.

O que a liderança recebe:

  • painel com os indicadores das iniciativas
  • relatório mensal de decisões e desvios
  • roadmap priorizado, revisado a cada trimestre.

Como começa

Três passos para começar.

  1. 01

    Diagnóstico

    Mapeamos as iniciativas em andamento, os desafios e as prioridades.

  2. 02

    Desenho

    Definimos juntos a cadência, os rituais e os indicadores.

  3. 03

    Acompanhamento

    Ciclos de 6 meses, com revisão ao fim de cada um.

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Para quem é?

O Advisory faz sentido quando…

  • Já existem iniciativas de IA ou eficiência em andamento.
  • Há muitas oportunidades e pouca clareza sobre o que vem primeiro.
  • Os projetos existem, mas o resultado não aparece.
  • Falta governança para acompanhar o que foi decidido.
  • Uma tentativa anterior não se sustentou.

Ainda está começando? O AI Culture é o primeiro passo.

Conheça o AI Culture

Perguntas frequentes

Qual a diferença entre Advisory e uma consultoria tradicional?

Não entregamos um relatório e vamos embora. Acompanhamos as decisões e a execução de forma contínua, ao lado da liderança.

Quanto tempo dura?

Ciclos de 3, 6 ou 12 meses, renováveis. A cadência é definida no diagnóstico.

Quem participa do lado da empresa?

A diretoria ou o C-level e os líderes responsáveis pelas iniciativas de IA.

Vocês também implementam?

Se precisar, sim, pela frente de Execução. Mas o Advisory pode ser contratado sozinho.

O acompanhamento é presencial ou remoto?

Pode ser no formato que for confortável e ideal para a empresa.

Como é cobrado?

Valor mensal fixo, definido pelo escopo do acompanhamento, também definido na etapa de diagnóstico.

Ao lado da liderança. Dentro da execução.

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